行銷概論: 2008

2008年12月22日星期一

行銷媒體的特性比較

1.電視媒體特性:
電視傳播媒體的廣告效果，屬性較為直接、立即、廣度較廣、但是屬單向傳播，缺乏雙向交流的溝通管道，資訊的傳播較為豐富多變，成本費用相對也較高。

2.部落格的媒體特性:
部落格（Blog），是weblog的縮寫，即網路日誌，簡稱網誌，簡單的說就是一種網路形式的個人開放空間或團體傳播平台，也可屬於特定社群活動的傳播工具，使用上非常便利、成本低廉，閱讀性較為深入，廣度則不定。具有雙向交流意見的空間特性，近年來更受到許多企業體的關注及廣為應用，可謂為媒體的新寵兒。

3.日報的媒體特性:
訊息傳播的資料量多，然新聞刊載的即時性不高，但具有高度的資料留存性。部分的廣告屬區域性，廣度受限，但資訊類別較多，雖屬時效性短暫且即時性不高，成本費用與電視媒體相較下低廉許多。

品牌三層次__橄欖樹手工皂

核心價值__
將手工皂的製作與藝術創作、環保、健康議題相結合。形塑出獨樹ㄧ格的手工皂。

有形的產品__
手工皂

延伸__
與藝術創作結合並與環保、健康議題相結合產出有別於一般量產化的手工香皂。

BMW車款差異化

這個作業老師要同學們上BMW的網站，觀賞及體驗一下BMW的"my dream car"，ㄧ談到雙B多半都會先聽到...哇阿..的聲音，現實生活中它對我來說也的的確確是ㄧ部不折不扣的"dream car"。從沒想過有一天會開著它上街，或者帶著全家人一起去旅行。所以；藉著這個機會想像一下吧!畢竟想像的空間是無遠弗屆的。

我選的第一款是BMW Z4 Coupe，這是跑車所以一定要選紅色的，選擇的原因是過去就曾聽說:BMW的跑車性能很優，既然如此；假設我要買ㄧ部BMW，首選當然就是跑車囉!跑車最最在意當然是速度，而Z4 Coupe標榜的便是"迷人、敏捷、驚奇"還有宛如F1方程式賽車般的駕馭樂趣，這樣的跑車ㄧ定可以讓人充分享受超速的駕馭快感。

如果可以再買ㄧ部，那就是可以帶著全家人一起去旅行的車款，那BMW X6 ㄧ定再適合不過了，因為；旅行的定義應該就是有可能帶著全家人一起上山下海到處去遊玩，所以車子ㄧ定要擁有優秀的性能，另外要有寬敞的空間，X6似乎都具備了，除此之外；造型也非常優雅流線，比其他同款的休旅車美麗許多。

我選擇的第三部是BMW M6，選擇的原因是，如果我真的有錢到不行的時候，可以買第三部BMW的車子，我應該會選擇這一部，因為；可以開去買菜、接小孩，有空的時候還可以耍帥兼尬車。有點小無聊，不過；根據這部車的介紹，BMW M6不只是一部跑車，更是一部豪華頂級雙門轎車，應該算得上ㄧ部超級划算的好車。

2008年12月21日星期日

關於浩漢

4P

1.產品(Product)

Nova Design 瞭解，產品開發與通路業者面臨全球化市場的挑戰，絕非單靠創意良好的產品設計，就能夠贏得生存的保證。因為，企業界面臨的是開發時間與成本都不斷被壓縮的全球化經濟挑戰。
Nova Design 整合運用全球各地最佳專業資源，提供全方位「產品設計」服務，著眼的就是客戶對於「專案效益」的渴求。
透過 Nova Design 以專案管理為核心的設計方案，客戶獲得的不只是設計，更是企業設計策略的加值。我們將發揮「設計系統」優勢，依照客戶需求，量身調配最適宜的專案設計服務。
對Nova Design而言，「產品與介面設計」是超乎純粹美學的重要任務。Nova期許每一件產品，都是造形與功能的完美結合；透過設計師的巧手，讓設計使客戶滿意，更要時時心繫人性，引起使用者的共鳴。
由於全球資訊E化的速度的開展快速，對於設計者來說”創新”不再是產品的價值核心，而是基本的價值的標準定位。所以；設計的過程為產品注入新的整體價值才能夠為顧客贏得最佳的產品定位。

2.價格(Pricing)

Nova Design對「設計及趨勢研究」的期望，是要對發展中的專案做全盤性的了解，藉由不同的資訊收集技巧和研究方法，分別探詢「市場」的競爭態勢、「使用者」的潛在需求、「產品」的技術與趨勢；最後融合客戶企業發展策略考量，化為高附加價值的新產品整體概念。
張忠謀說:(好的訂價法是價值導向的訂價法)，所以為新產品找出除了產品本身的價值外所附加的價值，才能夠提高商品的利潤。

3.促銷(Promotion)

Nova Design 整合運用全球各地最佳專業資源，提供全方位「產品設計」服務，著眼的就是客戶對於「專案效益」的渴求。
透過 Nova Design 以專案管理為核心的設計方案，客戶獲得的不只是設計，更是企業設計策略的加值。我們將發揮「設計系統」優勢，依照客戶需求，量身調配最適宜的專案設計服務。
現今企業生態，早已與過去的單打獨鬥的競爭生態截然不同，Nova Design以專案管理的方式，並以整合團隊資源的競爭優勢，為企業提供更高服務層次。

4. 通路(Placement)

Nova Design分別在台灣、中國大陸、越南、美國和義大利等地進行全球佈局，建置六個設計研發中心，擁有超過230名的專業團隊和斥資數百萬美元的先進設備。Nova整合全球資源，開創設計無疆界的新時代，有效縮短專案時程外，更提供客戶符合國際觀點的優異設計作品。
對於企業而言，通路無非是公司的命脈，所以通路佈局完善與否與企業的永續經營是息息相關的。

4P的定位是著眼於供應端，那4C便是建立在需求端的部份，至於浩漢在這部份就我的觀察:

顧客需求(Customer)的部份:「不能執行的創意，就不能稱之為好設計。」鮮少有設計公司會像Nova Design這般把的“設計商品化”要求奉為圭臬。為此Nova格外著重量產整合能力，不論是在開發後段專業資源，生產線調度，甚至到產品上市計畫的參與……都是Nova協助客戶扎根亞洲，傲視全球的核心競爭力。
整體參與與規劃更能夠貼近客戶的需求，以求得更佳服務品質。

顧客成本(Cost to the customer)的部份: Nova Design擁有強大自主的產品原型製作能力，藉由CNC或RP等多種成型技術，即可在最短時間內將CAID數位檔案轉換為實體，促進參與團隊有效溝通，提昇專案進行的效率。
就某方面來說效益的提升，便能夠有效做好成本的控制。

便利(Convenience)的部份: Nova整合全球資源，開創設計無疆界的新時代，有效縮短專案時程外，更提供客戶符合國際觀點的優異設計作品。
全球性資源的整合，對於許多國際性企業來說便利性應該是非常的足夠。

溝通(Communication)的部份: Nova著重過程中的運用數位模擬技術，讓專案參與者的溝通能更順暢有據。
數位化的時代便需要建構有效的數位化溝通模式，藉此能夠讓溝通更加的順暢。

問卷調查

這是第一次製作問卷調查，其實這學期的行銷作業對我來說，一切都很陌生，所有的一切都在摸索中完成。

2008年12月13日星期六

十字定位意向圖_面膜之比較

雖然有點茫然的完成了這個小作業，還是要寫一下想法，這次的意向分析的主題是:面膜產品
目前市售面膜的款式已經非常的多樣化，此次選的四種商品皆為布膜式，比較的內容除了價格外，最重要的應是消費者對面模產品最在意的服貼度及保濕度。

若我要進入面膜市場，我選擇的切入點應該會朝專利配方的方向發展以求先取得市場的獨占優勢，價格定位會在中高價位，另外除了面膜的服貼度及舒適度要注重外，更重要的是符合環保的標準。