關於浩漢

4P

1.產品(Product)

Nova Design 瞭解，產品開發與通路業者面臨全球化市場的挑戰，絕非單靠創意良好的產品設計，就能夠贏得生存的保證。因為，企業界面臨的是開發時間與成本都不斷被壓縮的全球化經濟挑戰。
Nova Design 整合運用全球各地最佳專業資源，提供全方位「產品設計」服務，著眼的就是客戶對於「專案效益」的渴求。
透過 Nova Design 以專案管理為核心的設計方案，客戶獲得的不只是設計，更是企業設計策略的加值。我們將發揮「設計系統」優勢，依照客戶需求，量身調配最適宜的專案設計服務。
對Nova Design而言，「產品與介面設計」是超乎純粹美學的重要任務。Nova期許每一件產品，都是造形與功能的完美結合；透過設計師的巧手，讓設計使客戶滿意，更要時時心繫人性，引起使用者的共鳴。
由於全球資訊E化的速度的開展快速，對於設計者來說”創新”不再是產品的價值核心，而是基本的價值的標準定位。所以；設計的過程為產品注入新的整體價值才能夠為顧客贏得最佳的產品定位。

2.價格(Pricing)

Nova Design對「設計及趨勢研究」的期望，是要對發展中的專案做全盤性的了解，藉由不同的資訊收集技巧和研究方法，分別探詢「市場」的競爭態勢、「使用者」的潛在需求、「產品」的技術與趨勢；最後融合客戶企業發展策略考量，化為高附加價值的新產品整體概念。
張忠謀說:(好的訂價法是價值導向的訂價法)，所以為新產品找出除了產品本身的價值外所附加的價值，才能夠提高商品的利潤。

3.促銷(Promotion)

Nova Design 整合運用全球各地最佳專業資源，提供全方位「產品設計」服務，著眼的就是客戶對於「專案效益」的渴求。
透過 Nova Design 以專案管理為核心的設計方案，客戶獲得的不只是設計，更是企業設計策略的加值。我們將發揮「設計系統」優勢，依照客戶需求，量身調配最適宜的專案設計服務。
現今企業生態，早已與過去的單打獨鬥的競爭生態截然不同，Nova Design以專案管理的方式，並以整合團隊資源的競爭優勢，為企業提供更高服務層次。

4. 通路(Placement)

Nova Design分別在台灣、中國大陸、越南、美國和義大利等地進行全球佈局，建置六個設計研發中心，擁有超過230名的專業團隊和斥資數百萬美元的先進設備。Nova整合全球資源，開創設計無疆界的新時代，有效縮短專案時程外，更提供客戶符合國際觀點的優異設計作品。
對於企業而言，通路無非是公司的命脈，所以通路佈局完善與否與企業的永續經營是息息相關的。

4P的定位是著眼於供應端，那4C便是建立在需求端的部份，至於浩漢在這部份就我的觀察:

顧客需求(Customer)的部份:「不能執行的創意，就不能稱之為好設計。」鮮少有設計公司會像Nova Design這般把的“設計商品化”要求奉為圭臬。為此Nova格外著重量產整合能力，不論是在開發後段專業資源，生產線調度，甚至到產品上市計畫的參與……都是Nova協助客戶扎根亞洲，傲視全球的核心競爭力。
整體參與與規劃更能夠貼近客戶的需求，以求得更佳服務品質。

顧客成本(Cost to the customer)的部份: Nova Design擁有強大自主的產品原型製作能力，藉由CNC或RP等多種成型技術，即可在最短時間內將CAID數位檔案轉換為實體，促進參與團隊有效溝通，提昇專案進行的效率。
就某方面來說效益的提升，便能夠有效做好成本的控制。

便利(Convenience)的部份: Nova整合全球資源，開創設計無疆界的新時代，有效縮短專案時程外，更提供客戶符合國際觀點的優異設計作品。
全球性資源的整合，對於許多國際性企業來說便利性應該是非常的足夠。

溝通(Communication)的部份: Nova著重過程中的運用數位模擬技術，讓專案參與者的溝通能更順暢有據。
數位化的時代便需要建構有效的數位化溝通模式，藉此能夠讓溝通更加的順暢。